为开展好本次活动,自来水集团公司成立了以董事长王修强为组长、总经理初永生为副组长,安委会及所属各部门、各单位负责人为成员的领导小组。并要求各基层单位制定工作方案,成立相应的组织机构,保证本次活动能够落到实处。

  活动期间,自来水集团公司加大隐患排查力度,多次开展安全检查与隐患排查专项行动。由公司领导带队,安委会各成员组成的10个检查组对公司所属各部门、各单位进行了安全生产大检查。各部门、各单位也相继开展了全方位、无死角的自查自纠行动。活动开展期间,共发现隐患17项。为有效整改检查中发现的隐患,公司多次召开隐患整改专题会议,明确隐患整改责任,要求责任单位按照隐患整改“五落实”的要求进行整改。目前,17项隐患已全部完成整改。

  活动期间,自来水集团公司还进一步完善了风险辨识管控工作,确定风险点全部处于安全可控状态。这是继2016-2018年开展职业健康安全管理体系认证和“控大风险、治大隐患”活动之后,持续开展的风险辨识工作。2月,对营业系统、次氯酸钠系统、施工现场等方面进行了再次风险辨识分析,实现了其动态更新。

  与此同时,自来水集团公司重新制定了安全生产考核细则,量化考核指标,明确奖惩机制,将安全生产正式纳入经营承包考核中。目前,已完成安全生产目标责任状签订工作,各基层单位也在逐步签订各级责任状。安全生产纳入经营承包考核,将进一步推进集团公司安全生产管理水平,从而为今后的安全生产工作夯实基础。

  安全生产“百日攻坚战”及安全生产大检查行动已圆满收官,自来水集团公司将继续做好安全生产工作,保证城市供水安全稳定。



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